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董事長講話

Speech by Chairman

戰疫情 安德利在行動——陳學高看望一線采購人員的講話

發布時間:2020-02-12 09:53      來源:安德利      點擊率 : 1359

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?做?;ず米約旱?/span>“戰士”

同志們,明天就是元宵節,提前祝大家節日快樂!在這個特殊時期,今天我來看望大家,第一個要求就是生鮮采購要把員工自身安全放在第一位!這是履行工作和服務百姓的最大前提。
突如其來的疫情是一場沒有硝煙的戰爭,而且這場戰爭波及到全國14億人,這是從未有過的,全民奮戰,全民阻擊,這場疫情對我們的國家、我們民族來說,是一場很大的危難,作為中國人、作為炎黃子孫,我們每個人都應該站出來擔責、盡責。如果是戰爭年代,我們將義不容辭保家衛國。那么同樣,在這個沒有硝煙的戰場上,我們不再是普通采購人員,不再是一名商務工作者,我們是戰士,保障家園安定,是我們義不容辭的職責和義務。
超市現在是后方的前線,生鮮采購又是前線的前線,生鮮采購市場里的人員來自五湖四海,你們現處在最艱難、最危險的崗位上,如果這塊安全得不到保障,那么,我們超市五個區域面對的五百萬百姓的民生供應就得不到保障,而保障供給,正是我們超市人肩負的神圣使命。戰勝疫情要和時間比速度,保障民生只有進行時。因此,我要求大家既要當好戰士,又要?;ず米約?,嚴格按照政府防范要求,做好疫情防控工作,持續保障民生供應,超市所有的人務必要打贏這場仗,不辜負各地政府,不辜負五百萬百姓對我們的期望和信任。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?做好疫情后方“堅守人”


國家興亡,匹夫有責。我非常欣慰的看到,安德利人在這場疫情阻擊戰中有著高度的責任心和自覺性,我們的領導干部都自發守在一線主戰場上,我們超市員工更是克服種種困難,不怕風險、不畏艱難,堅守在各自的工作崗位上,無怨無悔,表現出一種家國大格局、大情懷。
作為商業零售企業,春節是我們銷售最旺的時候,疫情發生后,毋容諱言,我們的經濟損失是慘重的,但是我們積極響應政府號召,第一時間將超市外所有經營業態閉店。平心而論,從?;ぴ憊と松戇踩嵌瓤悸?,超市業態我們也想閉店,但不能閉店,因為涉及到民生,我們超市在五個縣域都是龍頭骨干企業,寄托著當地政府、當地百姓的期望和信任。廬江、巢湖、和縣、無為、當涂五地政府、商務局相關負責人對超市在疫情來臨時所做的一系列保障民生供應、保障員工人身安全、保障賣場安全的應急措施給予高度肯定。在這個特殊時期,我們不能追求效益,我們要把社會責任放在第一位。
昨天上午,我到廬江幾個賣場,看到當地老百姓進賣場,主動配合我們做體溫檢測,員工狀態非常好,蔬菜、生鮮的品相非常好,百姓從容選購,現場秩序井然。菜市場、農貿市場已經部分關閉,老百姓民生供應的責任就落在超市身上。防控疫情與保障民生,存在著極強的關聯,現在全國各地,一批疫情“逆行人”奔赴武漢重災區,我們做不了“逆行人”,但我們一定要做好后方“堅守人”,做好本職工作,做好萬千百姓的民生供應,是撫慰民心和保證城市正常運轉的需要,這也為打贏疫情防控阻擊戰提供了穩定的后方保障。在這個時候,我們能夠盡職盡責,就是對武漢的支持,就是愛國。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?保障民生“五點要求”


如何保障民生供應,我提五點要求:

? ? ? ?一要保證民生商品不斷檔。我們采購人員要動用最大的智慧,動用最大的能力,用我們的情感和供應商密切溝通,保證民生商品貨源不斷檔。超市采購要從其它品類采購多調配一些人員協作生鮮采購,整個公司要加強對生鮮采購人力、物力、財力的資源支持。
? ? ? ?二要保證商品質量不下降。在這個關鍵時期,我們不僅要保證商品數量不下降,還要保證商品質量不下降,保證百姓生活品質不下降,這是安德利的口碑和信譽,這更是安德利作為商業服務企業的社會責任和義務。
  三要保證商品價格不上漲。這個時候,要想保證價格不上漲,一要靠渠道;二要靠采購人員的談判;三要靠我們潔身自好的人格魅力;四要靠我們與供應商的感情黏度。價格穩定,考驗的是整個采購團隊乃至整個超市團隊的精細化管理能力。
? ? ? ?四要保證物流配送及時暢通。物流現在每天配送量加大,加上超市開門時間和營業時間縮短,這給物流也增加了很大的壓力,巢湖區域的負責人要重視這塊,超市要最大限度的保證物流配送的及時暢通。
五要服務標準不降低。不因疫情削弱服務熱情,不因疫情降低服務標準,積極營造放心、貼心、暖心的營業環境,想顧客之所想,急顧客之所急。
做到以上五點要求,我們就能把壞事變成好事,這場?;頤淺寫吹募仁且懷】佳?,也是一場機遇。


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最近我一直在思考一個問題,?;院?,我們將會有一個什么樣的機遇?從某種角度上說,災難是商業進程的加速器,它把更契合人們未來生活需求的形態加速呈現了。疫情非常時期,超市生鮮的價值體現出來了。超市生鮮憑借便利、干凈、安全、可靠等表現,在疫情非常時期,為社會帶來了很大價值。實際上,運用逆向思維,壞事也能變為好事,這次疫情也為超市下一步的發展孕育了一個巨大的機遇。
? ? ? ? 超市生鮮才剛剛走進老百姓的生活,大家還習慣到傳統的菜市場購買生鮮產品,疫情把百姓的購買意愿轉移到了更加規范、安全的超市,這段時間正是消費者形成新的購物習慣階段。記得2003年非典(SARS)停止之后,市場反彈,物價上漲,房價翻番,經濟出現高增長期,這個高增長期一直持續到2010年。這期間,安德利順勢發展,從年營業額幾千萬快速發展至十幾個億,到最后成功上市。同樣地,這次疫情過后,會淘汰一批不正規的競爭對手,市場將會重新調整洗牌,這是超市新的機遇。
我一直有一個夢想:在安德利所輻射的區域內,讓超市取代傳統菜市場,在食材的供應、質量、品種、價格、衛生、服務等方面,做到規范化、制度化,最大限度保障老百姓的餐桌安全。這不僅是商業發展的必經之途,也是社會發展的必然趨勢。這,就是安德利追求的便民利民的最高目標。我們要能成為老百姓心中信得過的超市,那么我們就是偉大的超市。這是我的夢想,也是公司的夢想,也是我們超市所有員工的夢想,希望大家齊心協力,為這個夢想而努力,為這個夢想而奮斗!
疾風知勁草,板蕩識誠臣。在國家危難的時候,在企業危難的時候,對我們每個人來說,既是?;?,也是機遇。現時期,我們每個人的工作都非常有意義,我們的工作牽連著一方百姓的生活保障,這是多么偉大,多么有意義的工作,只要想到這一點,我們就擁有著無限的工作熱情和無盡的創造力?!骯匭撓昧ψ鍪碌娜?,重用用心做事的人,淘汰既不用心也不用力做事情的人”,所以我們既要用力做事,更要用心做事,用心做事就是:不斷地去干、不斷地去總結、不斷地去思考、不斷地去改進、不斷地去提升,化?;?,為國家、為企業貢獻出自己的智慧和力量。
雖然現在全國受疫情困擾,烏云籠罩,但我堅信,太陽正在這烏云上空大放光芒,我們一定能穿破烏云的上空,見到太陽,沐浴陽光!我們的黨和政府,有這種能力!中國,有這種能力!




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